王吉鹏：生存时代

      今天来到上海，因为办了一个上海本地的联通手机号，所以又买了一个CDMA的手机号。

      在设定开机页面的时候，把手机问候语设定为冒险是一种快乐。

      有时候常在想，可能在骨子里我就是喜欢冒险的人，喜欢那种未知的结果。喜欢从0到1，而不享受从1到100。从0到1虽然很短，但却是从没有到有，从1到100则只是一个从有到更多。但前者让你有创造欲，有极强的挑战欲望，而后者虽然有量的增加，却很难出现真正的质的变化。对我这种性格的人而言，没有质的变化，则意味着没有更大的冒险和价值满足。

      所以我喜欢从0到1，哪怕我最后没有实现，我也不后悔。反正我天性里就有一种冒险和流浪的基因，从一个过程走到另一个未知的结果，是我必然的生存。

      我喜欢这种充满着未知、恐惧、害怕、刺激、兴奋的味道，会刺激你的激素以最快的速度迸发。

      性格就是命运，有些人注定是需要流浪的。我知道我是，我也希望我是。心和身体在一个又一个城市流浪其实是一件很幸运的事。

     那就认命吧，做一个幸运的流浪的冒险家。

    在冒险家的乐园里冒险，是我早就期望的一件事。

    所以，在这个世界上，有些人、有些事，是无论如何会邂逅的。

    就象爱情！

 伟大是熬出来的！
               --十年互联网个体总结

 这是一群人的十年；
 这是一个创造财富奇迹的十年；
 这是一个真正改变并且正在改变社会生活与生存方式的十年。

一群人，用他们的独有的方式，在3000多个空白的日历上不断书写新的历史。在不算太长的书简里，每一页纸都跳动着光芒与智慧、欢乐和痛苦。

十年，在钱天白的记忆里，那应该是一封邮件的开始；
在王志东的故事里，新浪也许是其十年的痛；
在张朝阳的历史里，十年也许是其最受用的大餐；
在陈天桥的自白里，那也许是短暂的一个停留。

十年，在每一个人的心里，都是一个独特的情感符号。
互联网十年，成功与失败紧紧绑缚在一起，倒下去和站起来的永远都是连在一起的词汇。

坚持是十年互联网最耀眼的词汇

成功的原因都相似，失败的原因却各有不同。

财富、成功、光环、失败、投资、上市是十年互联网最耀眼的一些字眼。在这些字眼的之上，就是那些血肉的人。十年互联网，从财富与事业的积累角度看，这些取得成功的人，与那些失意者，最大的不同就是坚持，坚持才是十年互联网最伟大的词汇。

很多人倒在了成功的前夜，不是他们不懂得坚持，而是他们没有去坚持。做为中国互联网的精神布道者，张树新足够赢得足够的尊重，但她倒在了中国互联网雪崩式发展的前夜。8848离上市只有一步之遥，但最后他倒在自己预设的陷阱里。王志东开创了一个时代，创造了一个无与伦比的新浪纪元，但他倒在自己选定的董事会里。

成功不需要理由，失败才需要找到各种各样的借口。在我看来，这些借口的核心就是他们没有选择坚持。

   只有偏执狂才能生存，这一点对于十年互联网的人物是极为适用的。他们不但偏执，而且极度自信，并有坚定的信心。无论对于错，他们都在固执的坚持着。

03年丁磊成为中国首富，但丁磊基本上没有在媒体上露面。丁是典型的技术人员出身的创业者，行事低调，不愿意与媒体打交道。海啸的时候丁磊个人捐款1000万元给灾区，丁磊个人也没有任何回应，只是由公司发了一个简短的声明。接近丁磊的人说丁是一个极度的钻研狂，常常思考一些别人觉得不可思议的问题。丁磊的坚持精神在网易上市后表现最为突出，在此之前网易的发展相对较快，一路顺风顺水。但在上市后网易的股票竟然跌到了63美分每股，险些面临摘牌的风险。也就是在这个网易历史上最困难的时期，丁磊排除所有的干扰，开始开发网络游戏，最后出现了网易凭网络游戏打天下的状态。

马云的偏执狂性格表现的则为突出，他始终坚信他的设计与网络将会永远的改变中国人的生存习惯。所以从95年开始创业，马云始终在做着网商的概念。我在央视播出的马云专访中看到，这个长得象ET外星人的男人在96年来北京创业时一个部门一个部门叫卖其网络产品的历史境头。在一次次受挫后，他对着摄像头说，我一定会回到的北京，一定让全中国的人都认识我。在我的印象中，马云更象个煽动者，是一个鼓动家，他用他的激情来燃烧别人的血液。可惜了马云，如果出生在二三十年代，他肯定是一个成功的政治家。

周鸿一的性格与马云的偏执程度有一拼，但周比马云更入世。周是技术人员出身，但与丁磊相比，周在沟通、管理、应付媒体等方面要好于丁。周在98年创业的时候，无论多少人多少不看好网络实名的前途，但周却永远充满信心。98年创业融资之前的日子是周最难过的一段，琢磨写商业计划书、不断的见投资者是周最大的任务。在这些创业者中，周与陈天桥等人最相象的地方就是专注。陈在创业之前一直在网络游戏领域努力，心无杂念全力发展。这些人里，周是套现比较早的一个人，对于周的这种举动，每个人有每个人的观点。但一个不容忽视的事实是，1.2亿美金的真金白银，已经装进了周的口袋。周的雅虎之路才刚刚开始，是在雅虎长期呆下去，还是选择重新创业是我们很多人都想知道的答案

与其他人相比，周在这些人中以敢说话，敢批评人著称。但与最开始创业时无所顾忌、妙语如珠、锋锐至极的状态相比，当了雅虎中国区总裁的周，说话越来越小心了，不过好在一点，虽然锋锐少了一些，但永远不打官腔。

与其他人一样，陈天格的自信与坚持精神都可以从其创业的过程中体现出现，但与他们相比，陈的理想主义色彩更浓，陈的激情色彩与马云相似，但不象马云的性格那么张扬。在这些人中，只有陈有证券公司公司的经历，而且陈是学经济学出身，所以，与这些人相比。陈更理解资本的作用与意志。三大互联网公司在上市后，手里都有相当多的现金，但在收购上大手笔不多，搜狐和新浪虽然也收购了几家公司，但更注重于眼前的利益得失，短暂的追求财务报表的成分更多。但陈的收购更注重布局，更注重上下游的整合。在盛大上市后，陈接连连出重手，先后收购了七八家公司，特别是对于韩国公司与新浪的收购更是惊天动地。说陈理想色彩更浓，是在这些创业英雄中，陈的战略布局和未来理想追求更为浩大一些，而操作的手法更切实一些，虽然盛大在未来的发展中，挑战和风险将会不断增加，但陈留给公众的将肯定是一个有声有色的答卷，就算是失败，也肯定是一声巨响，而不会象一潭死水，无声无息的结束。
   
与这些人相比，陈的把握机会的能力极强。对于商业的直觉判断力更为准确。从最初的创业半年就融到第一笔风险投资开始，到选择网络游戏，陈的机会把握基本上没有任何偏差。而在上市后的一系列收购中，更能深刻的感受陈对于机会的捕捉与掌控。盛大收购新浪一役中，陈的智慧、时机、组织、运作极为经典，堪称中国企业界至今为止标志性收购案例。

在很多人的眼里，陈天桥的机遇非常好，是非常幸运的。不过细细观察陈的创业历史，却很难完全用幸运这个字眼。陈天桥接触互联网是在96年左右，创业是在99年11月。很多人知道今天的盛大，却不知道陈天桥第一次的创业是以失败告终，只不过他第一次创业的失败是和第二次的创业连在一起的，所以公众才没有广泛的知道。陈的创业过程是困难重重，所以创业者、创业公司碰到的问题，陈都碰上了，而张朝阳和丁磊没有碰到的危机和风险陈也碰上了。张和丁碰到的除了资本风险和经营风险外，基本没有碰到社会风险与政策风险，但盛大因为做网络游戏，却基本没有绕开这两个风险。门户网站的竞争虽然也很激烈，但却没有碰到如网络游戏行业内的恶性竞争风险。

马化腾在公众面前的表现相对比较少，不过，业界风闻，女记者极为喜欢采访这位小马哥，很多女记者都喜欢小马哥的帅气。单纯从容貌上比拼，除了汪延外，别人可能都没有办法和马化腾比。马在创建腾讯的过程中也可以说是艰难至极，有一个未经证实的消息是，马在99年创业的困难时期，曾经想把QQ卖给新浪，但被王志东拒绝。山穷水尽之后只能背水一战，遂有今天的遍布大江南北、信徒无数的小企鹅。马很少接受媒体的采访，所以在媒体上很难看到腾讯的战略与解读。个人看来，在这些创业者，马的QQ是非常可怕的，1.5亿的终端用户，是一个惊人的数字。有了这个强大的用户基数，腾讯推出的任何服务，都会具有强大的竞争力。

张朝阳应该是最早接触互联网，并深刻的认识到互联网将改变人类生活和重新定义财富。张是在读博士期间最早接触互联网，并在发邮件与查资料的过程中感受到互联网的魔力。所以95年张在读完博士后，于95年回国。但张在95年回国的时候并没有将自己的兴趣转向互联网，而是回国任ＩＳＩ公司中国地区首席代表，定位基本上是做中美生意。过了一年之后，张在看到美国的互联网公司的快速发展手指头，特别是看到雅虎公司在美国的成功后，更坚定了其创立互联网公司的信心。所以在一年后，张创立了爱特信公司（ＩＴＣ）也就是搜狐的前身。一直到98年张重新定义搜狐网站的发展方向，推出搜狐Ｓｏｈｕ网站。

张在创业时期碰到了中国互联网的黄金时间段，这其实就是先知先觉者的先发优势。在资本层面，互联网概念是当时国内唯一的吸引风险投资产业，一个项目书几张纸就能拿到几百万美金，也只有在99年前后的中国互联网的历史中可以出现。在政策上，政府是处于非常强势的扶持状态，而在社会舆论与媒体层面，大家都把互联网当成一个新兴的、大力宣传的产业来对待。所以正是在这种状态下，张才顺势而为成为中国互联网的先行者、布道者，才成就搜狐的今天。应该说，在当时的环境下，张是很好的把握了历史机遇搭载其上。但张在执掌搜狐期间，碰到的风险和危机也很多，如果没有坚持下来，或者轻易的将搜狐卖给别人，张朝阳也不会是今天的张朝阳。

我不喜欢以成败论英雄，与成功者相比，我更欣赏那些悲壮的失败者。但总结十年互联网，在无数个面孔的背后观察这十年，最深刻的体会却是坚持。他（她）们中，有的成为开拓者，有的成为牺牲品，有的成为暂时的成功者，最核心的不同就是对于坚持的理解不同。

伟大是熬出来的，谨以此文献给十年来每一个与中国互联网共同吸引的人！

  有一次与金融界宁君老兄一起吃饭，这个老兄是东北人。席间，一句话，颇让我心动。他说，金融界最困难的时候，当时的董事长王功权和他们聊天时说了一句话：“伟大是熬出来的”。

   在我看来，举凡成功者，没有一个不是熬出来的，不是坚持的努力下来的。

   某种程度上说，坚持可能是成功者最需要的素质之一。意志坚定才能懂得坚持。

有时候常常问自己，到现在为止，在我32年多一点的个人历史中，到底什么是我再坚持的？

       吃饭肯定不是，这是生存需要；性爱肯定也不是，这是快感需要；穿衣服也不是，这是生活和社会共同制造出来的人类虚伪（或者是进步）的装饰品，是满足于教化与进步的需求。有些东西可能也坚持下来，比如刷牙，但更接近于清洁习惯。抽烟我也坚持下来，而且是坚持了好多年，从我9岁时接触这个东西的时候，我就认定这个冒着烟的东西，会伴随我走过我的人生。TMD，吸了这么多年，我想，没有特殊情况我可能不会戒掉她了。

 
       我曾经坚持过每天写一首诗，从90年4月末一直写到91年12月底，后来实在坚持不住了。原因不是我不喜欢诗歌了，也不是因为觉得坚持太苦。而是为了每天凑出一篇诗歌，我常常需要去不断的想。当时在读中师，常常在课堂上写诗。如果一天没有完成指标，就得在晚上睡觉之前写出来，所以晚上常常是熄灯之后睁着眼睛想诗句，想好了之后，就得跑到厕所里写这首诗歌。当时中师管理的特别严格，晚上一到10点就拉电闸。宿舍里还不让点蜡烛和手电，抓到要被罚钱的。更损的是，当时我们都听老师的话，老师为了管理我们，让我们互相举报。所以我如果打手电写东西，常常是会被举报的。虽然只有过一次，但也不敢。所以坚持了两个月这样写诗之后，我就开始失眠了，一到晚上就兴奋。后来搞得自己实在是狼狈不堪了，才开始不坚持一天写一首诗。但失眠这个病根却跟上我了，一直到现在还是这个状态。

       还有一个坚持是03年批评网络色情，如果当时没有恐吓电话，没有方兴东在后面对我的支持鼓励，甚至是软硬兼使，哄着骂着我前走，我觉得自己不一定会坚持做下去。很重要的因素是，我这人骨子里的痞性和不妥协精神比较强，所以越是有人恐吓我、骂我，甚至要杀我，我可能越有这种反弹倾向。后来虽然文章写得很少，原因很多，懒惰是一个方面，但最重要的一点是，一些人、一些部门把打击网络色情当成武器来整治互联网，甚至是来为个人和部门谋取利益，这个时候，打击网络色情是一种武器，而不是对于基本价值的客观判断。我不喜欢当枪被人使唤，不想当枪，那么就别当了。但对于网络色情的关注我想我会断续下去，人还是不应该轻易放弃自己捍卫的东西。

      我希望我能坚持写点博客，也不是给自己压任务，就是做为表达的一个记录。

      坚持是肉体生存最难的一件事，所以才会有伟大！

     新浪又被传闻击伤？传盛大今晚收购新浪

      据业界人士内部传闻，今天晚上Nasdaq开市后，传盛大宣布要收购新浪股份（另一版本为雅虎收购新浪的股份，google也参与其中）。

    这是我今天收到的两个版本的消息，消息的本源都是说要收购新浪，要收购新浪的对象却有两家，一家是盛大，一家是雅虎。但在今天晚上纳市开盘之前，到底是什么样的一种状态，局外人很难知道。所以在此将得到的消息一一列出。

      雅虎想要收购新浪的传闻早已经在互联网上流传，如果追遡起来时间可能长达两年以上。但突然间又冒出盛大将要收购新浪的传闻。

   

这种传闻的可信性到底有多大，局外人可能很能知道。但这一段的传闻极多，而且这一传闻连时间、对象都明确指出。所以更让人难以看明白。

    分析起来不外乎以下几种，第一种是确有可能。下面会简单分析收购各方的现状。但另一种也不排除是新浪的竞争对手，借这种传闻打击新浪，毕竟这种传闻的杀伤力是非常强的。从我看到的网络媒体的反应看情况看，国内的多家IT网站都发布了盛大要收购新浪的传闻。如果真没有这种收购的存在，这种传闻对于新浪员工信心的打击，对于普通网民的影响是非常大的。

    有时候觉得很有意思，关于新浪要被人的收购的传闻极多，好象是一出肥皂剧，不断有各种版本出现。如果都没有兑现，那么为什么受伤的总是新浪？就象在网络上流传最广的关于新浪是日本人的公司的谣言一样。无中生有的传闻某种程度上是新浪最大的敌人之一。

    也许等到今天晚上的纳市开盘后，我们可能就会知道这到底是传闻还是事实。如果是传闻，那么新浪可能又一次受伤了。

      以前的传闻虽然引起大家的兴趣，但消息披露后，新浪与雅虎人员都在第一时间予以否认。更重要的是，以前的传闻从没有划定具体的时间，而象这次，传闻竟然划定具体的时间和参与对象。所以不得不认真对待起来，并拭目以待今天晚上的Nasdaq开市。

    个人认为，这个传闻可能把，但无论是盛大还是雅虎想要收购新浪都是很难的一件事，没有一个20亿美金以上的现金流估计是不可能的。最大的可能性可能是盛大参股新浪，或者是双方互换股票。而不可能是传说中的收购。

     如果传闻当真，那么盛大（或者雅虎）收购新浪将是2005年网络业界的惊天并购案。中国网络业界的旗帜与骄傲将迎来另一次全新的挑战和改造。

    传闻传到这个份上，可以肯定的是有些东西不是空穴来风了。

   陈天桥最近一段一起在美国，而且这是他第一次去美国，连盛大上市都没有去，而是在这个时候到美国去，更加重了这个传闻的可信度。

   陈天桥一直想打造其网络帝国，最初的创业也是从经营网络硅谷这个网站开始。只不过在01年碰到互联网的冬天才转向网络游戏。并通过《传奇》这款游戏成就今天的盛大。在去年就有传闻，说盛大想要收购新浪，但最后不了了之。从陈天桥的战略构架上看，如果能成功的收购新浪，盛大将以最快的速度，最直接的方式迅速完成其的网络帝国的目标。某种程度上说，陈更看重新浪的影响力，而不单纯是新浪暂时的赢利能力。

    本地化策略，一直是雅虎的指导方针。收购3721可以说是雅虎在中国的小试牛刀。收购完成一年后，雅虎中国取得了非常不错的业绩，更坚定了雅虎的本地化策略。应该说雅虎想要收购国内的网络企业早已经是路人皆知，只不过选择什么样的收购对象罢了。新浪的赢利能力、在国内的影响力都是首屈一指的，另外其股份结构也为收构创造了一个非常好的条件。所以，业内数度传闻雅虎想要收购新浪应该是非常可信的。

     从新浪本身来讲，新浪的业绩在近两年持续上涨，已经充分显示了极强的赢利能力。如果选择在这个时候出手肯定是一个比较好的契机。另外，近段以后，中国移动不断发布SP整顿及相关政策，客观上制约了新浪增值业务很难取得突破性增长。新浪今天的股票是23.18元每股。受近一段中国移动加强SP的政策影响，新浪股价在短期内很难在有机会大幅上扬。从下表近三个月的数据可以看到，新浪股票基本上是持续走低。

Sina Corp (NASDAQ NM) 17/2/2005

	23.18		-0.09 (-0.39%)
	23.27		n/a		1.17 Bil
	23.30		n/a		46.21 - 18.88
	23.80 - 23.14		23.17		1.23
	1,681,100		23.18		50,478,000
	18.85		n/a

     但到现在为止，此事还是一个传闻，也许到Nasdaq开市后，更能证明这就是一个传闻。不过从越来越多的声音看，这种传闻可能离真实越来越近。
不过，鉴于新浪在国内的特殊地位，其在网络舆论与媒体功能的强大影响力，这种收购如果没有政府的默计或者认同是很难进行的。
究竟是传闻还是真实，就让我们拭目以待今天晚上的Nasdaq开盘吧，一起来见证惊天大新闻，或者是一个又一次让新浪受伤的恶作剧。

 第一个邮箱用的是263的免费邮箱。也许很多网民和我一样，第一个邮箱都是选择的263，原因很简单，那时的263好象是国内做得最出色的免费邮箱。

 

 申请邮箱的时候，我已经到了北京工作。是98年的事。当时对于网络已经是熟悉了许多，那时候单位刚从清华大学接了一个线过来，所以网速比较快，上网也很方便，基本上每天都会挂在网上。网友也越来越多，所以自然而然的感觉就是需要一个邮箱了，当然那时候的网友基本上都是在聊天室里聊出来的。

 

 想选择邮箱的时候没有多做什么比较就选择263了，如果非要问什么原因的话，那就是那时最熟悉的网站就是263了，看新闻上263，聊天在263，所以选择邮箱自然也应该在263了。在我的印象中那时的263宣传的比较好，人气也相当足。新浪和搜狐当时在我的感觉里与263相比是有一定的差距（只是感觉，或者更多的是因为感情因素）。

 

　

第一个邮箱用的名字是WJP＿WJ＠263.net，第二个邮箱的名字wjp.w@263.net。空间好象是很大，反正从来没有被堵塞过。那时候的垃圾邮件还没有出现（或者是出现的很少），所以从来不用担心自己的邮件被泄露。刚有了邮箱的时候每天都会打开邮箱数次，看看有没有新的邮件进来，回邮件看邮件成为一种乐趣。那时候原来几个住在一块、一起喝酒、一起高歌、一起指点江山纵论天下哥们要出国了，一个去日本，一个去英国，还有一个去韩国。所以在喝完临别酒之后，把信箱揣在哥们被泪水或者是酒水沾湿的口袋里，是我往每一次迎来送往必须做的工作之一。

 

 邮箱用了一段时间之后，263开始预告要收费了，每月两块钱。这是当时整个网络界第一个提出收费的网站。当时的感觉是263疯了，竟然敢向我们这些忠诚支持他的网民收钱。记得当时对一个同事说，宁愿不要263的信箱，也坚决不向263妥协，毕竟不收费的信箱有的是。当时的信条是不能"宠坏网站收费的习惯"。

 

 那时候大家都习惯了网络是免费的全天候餐厅，突然有人告诉你说这个餐厅要收费才能吃饭了，你的反应肯定是那我再找一家吃饭不要钱的餐厅吧。你的理由很简单，一方面是不想交这个钱，虽然它费用很低；最重要的是你不想让所有的网站都学263变成收费的。于是开始放弃263的邮箱，到网易注册了一个新邮箱。

 

只放弃邮箱还不算，自己还告诉自己以后坚决不再访问263了，原因很简单，你能收费，那我的报复只能是不再访问，起码可不当你的网民了。也许当年和我同样心态的网民有很多，这也许就是当年为什么有那么多263的免费邮箱用户放弃了263的深层原因。不过当收费邮箱变成主流的时候，当你的信件里私密的信息、商业的信息逐渐增加的时候，选择一个收费邮箱可能就是你的一个必然选择了。

 

 在我的心里，263是我的网络生涯的一个美丽的情节，这种情节就象世俗中初恋般的情感，永远难以忘记。毕竟那么多美好的夜晚那么多让你梳理的故事是在263发生的。不过就象初恋只能回忆一样，我再选择邮箱肯定不会选择263了，因为那种商业的伤害是很难原谅的。特别是在充满激情充满梦想的网络初恋期，这种伤害有时候会成为内心里永远的痛。所以永远怀念263，但可能永远都不会再去注册263，甚至都不愿意再去263看看了。

 

 在中国，在中国当时的网络环境里，谁第一次提出邮箱收费的概念，谁可能都会背上很久的骂名，谁可能都会在忠诚于他的网民里字典里出现背叛的字眼，只不过网民永远都认为是网站背叛了自己，而不会去思考自己是否背叛了网站。那个年代不会有什么原因，唯一的原因就是那是中国互联网的纯真年代，是一个还没有沾满商业铜臭的初恋时光，所以破坏美好和梦想的，就是在破坏自己的美好和梦想。

 

 随便的回顾中国历史，也许很多时候所谓第一的代价就是如此，你为别人打开了一个新鲜的世界，你却不小心成为后来人的牺牲品。先行者更多是付出代价，而不是理想中的跑马圈地占领制高点。

 

 是以此段文字纪念内心里的263情节，纪念那些快乐的时光，更为了纪念我的这两个过早夭折的信箱和在信箱里没有取出的邮件地址。同时也算献给现在存有263情节的朋友们一个怀旧篇章吧。

 

从效益与成本的角度看，明星制造过程中最节约的成本核算就是色相牺牲与隐私炒卖。制造明星是目的，核心是最大化的获取社会与风险收益。色情牺牲与隐私炒卖是手段，指导原则就是最大程度调动媒体、公众的兴趣与视角。通常情况下，这是娱乐圈里通用的法则。如是案例数不胜数，俯拾可见。象当年的舒淇一脱成名，如今的当红模特王丽珍的一靠（张艺谋）走红，包括今天炒得火热，而被娱乐媒体大卖的二李（李湘、李厚霖）婚姻，与四人双足爱恋（李湘、李厚霖、周彦宏、秦海璐）事件，都可以看出隐私炒卖与色相牺牲的影子。

但本文要谈的明星制造与娱乐圈无关，而是和企业经营有关，是谈CEO们是如何在制造与牺牲间完成资源的整合与注意力经济的最大化。以最小的企业明星制造成本，取得最大的收益。

 四十一脱与牺牲色相

如果要评本年度最佳CEO献身奖与最奖色相裸露奖，搜狐的张朝阳同志无疑是最富竞争力人选，基本上可以说是纵横宇内无敌手。这个今年已满四十岁的男人以超越大多数新新人类的勇气和献身精神，在某杂志的封面上正面全裸（注：肚脐以上）。网易后来专门为此制作了一个专题，叫做"张朝阳，四十男人的惊艳一脱"，还有网络媒体专门为此做了调查，问网友对于张朝阳的四十一脱的看法和意见。不过，比较遗憾的是，这个网友调查中支持张朝阳同志坦胸露乳的比较少。

我是比较佩服张朝阳的勇气与时尚精神，做别人不敢做的事，走别人不敢走的路，这其实是一种独特的生存方式，就象美特斯邦威运动鞋的广告一样，"不走寻常路"。毕竟在所有的中国人里面，玩过轮滑、当过牛仔（美国留学时的独特造型）、混个博士（不过没有干本行）、爬过珠穆朗玛峰（虽然没有到顶）、在亿万中国人面前宽衣解带的男人除了他还找不到别人。不过让我比较生气的是，照片上的肌肉太松散了，没有力量感。标志性的麻子也不见了（估计是后期处理过），虽然比本人英俊一些，但缺少智慧的感觉，最主要是打破了固有的审美习惯。所以，颇为不爽，当然，也有小女生会说，现在不流行力量型肌肉，改为平板型肉条大卖了。

张朝阳惊艳一脱是表象，是一种相对极端的表现形式（与我们固有的形象接受习惯比较）。但在其背后，却是一个真实的、巨大的明星制造市场。只不过我们的媒体通常称作品牌与形象包装，通过包装企业的CEO、制造焦点来宣传企业的形象与产品。张朝阳四十一脱用的手段是身体，而绝大多数CEO通常采用的是思想与理念，表现形式则是我们常常看到的媒体采访后报纸、电视上的文字与影像。所以，从明星制造的视角上观察，柳传志的侃侃而谈，王石的从这个山爬到那个山、潘石屹的无赖式造型与张朝阳的四十一脱都是必须的。这是明星制造过程中必须做出来的牺牲，差别就是色相卖的多少和价钱的高低罢了。

明星制造的过程其实早已经打上色相牺牲的烙印，只不过有些时候是身体，有些时候是智慧与阅历，当然，传奇和财富是企业明星制造必不可少的要素之一。

企业明星制造的实质是社会角色的扩展

刘晓庆说，做女人难，做名女人更难。套用在企业CEO身上，应该变成做CEO难，做IT企业的CEO更难。因为IT企业特别是网络企业对于企业的形象与宣传更为重要，这是注意力经济的一个基本模型。只有被大多数人知道，产品才会大卖，市场占有率才会提高。所以，我们就不难理解，为什么在.com经济盛行的时候，拿到风险投资的海归们为什么会地毯般的进行广告宣传了。

投资业界精英信中利的汪潮涌曾经说过，投资人投资一个企业的时候，不但要看商业模式、管理团队、业绩收入，而且还要看企业的CEO有没有明星相。因为有明星气质的CEO可能会最大程度的减少公司的宣传与推广成本。所以，现在的CEO们越来越累了，不但要卖产品、做管理，还得不断的牺牲色相，来完成企业形象塑造与社会认同的艰巨任务。

CEO的娱乐化、明星化其实是市场的深度需求，是宣传推广与品牌制造的核心竞争力。我们可以看到，任何一个成功的企业，都会非常恰到好处的包装与推广出一个被明星化的CEO，最大程度的吸引媒体与公众视线。

社会角色是与社会地位、社会身份相联的被期望的行为，是群体成员对企业CEO应有的行为规范和行为方式的一种共识性观点。明星制造的过程其实就是CEO社会角色扩展与内涵扩张的一个过程。所以，在传统意见的企业CEO期望值上，我们把管理能力、战略规划水平、思想与理论层次等放在一个重要的位置，殊不知，如何明星化也是企业CEO必须考虑的战略目标。

自主爆光度越高，进入公众的视野越广，企业的宣传效益越好。乐观的估计，明星制造的成功指数与企业的广告投放是成反比的，制造的越好，广告投入的越少杨元庆在酒桌上与记者的一顿神侃，要比联想投放几十万的广告划算得多。点击科技的王志东没有花一分钱的广告费，但协同软件的名气在普通大众的认知率并不低，狂生马云每次在论坛上吹吹牛、放放炮的传播效率要比阿里巴巴公关部门的普通新闻稿有力的多。当然，如果企业CEO能常常制造象华为的任正非这样精彩的讲话，深情而朴实的文章那就更好了。

正是基于明星制造的概念，我们就会理解为什么公关公司会如同雨后春笋般的春风吹又生。因为他们不但要负责危机公关，还要运作企业的形象宣传。但他们更需要做的是：策划和设计企业CEO的明星制造过程。设计脚本、制造诉求点，以最小的成本最快速度制造明星CEO。

CEO明星制造的现实利益

唐俊领衔的盛大上市路演要比大多数本土经理人甚至是陈天桥本人亲自出马好得多，原因很简单，唐的明星经理人身份，微软中国区总裁的名头更会得到美国股民的追捧。唐俊虽然进入盛大8个月就拿到了4亿多的纸面收入，但与其对美国股民的影响，盛大的形象的改变相比，这点钱根本就不算多。

张朝阳自己总结其为什么不断的做秀媒体时说，创业时的搜狐没有钱做广告，所以不得不自己出来做宣传。

万科的王石不管登哪座山，都会有一帮媒体跟在屁股后面挖掘新闻，所以我们可以看到万科的无意识暴光率在房地产行业里是非常高的，哪怕王石三个月不上班专门去登山，其所创造的品牌推广与万科形象的价值可能也不会低于在办公室工作所创造的价值。

李宁的金牌的成色与他现在经营的李宁品牌是混然结合在一起的，运动无止境，品牌的制造也无尽头。丁磊去年登上富豪榜首富对其个人的影响我们估且不论，但对于网易的发展却是至关重要，传媒暴光率与社会认同感被最大限度的发挥，而这是不需要网易付出一分钱广告费的。

为什么这几年各种评选排行榜如此盛行？为什么每一个评选都会得到各企业的追捧？说穿了，每一个评选或者排行榜都为CEO制造了一个成为关注对象的理由，这其实是一种非常恰到好处的明星制造战术。

所以，盖茨之于微软，徐明之于实德，雷军之于金山、陈天桥之于盛大、王雷雷之于TOM、方兴东之于博客中国等等，都打上了极为鲜明的个人烙印，带有独特的个人色彩。这些个人色彩就构成了市场社会与媒介生存体系里的暴光点。这些点的累积就构成了明星制造的成本核算。

明星制造的最大功效就是投入与产出比利润率高。投入相同的成本，单位市盈率更加合算。而且企业CEO的观点与言论被容易被普通消费者所认同，更容易宣传企业的形象与产品特色。就象奥美广告公司的创始人奥格威在谈到自己为什么写《一个广告人的自白》一书时说，

"我为什么要写它？首先，给我的广告公司招揽新客户。其次，检查我们的股份公开上市时的市场条件。最后，提高我在生意圈子里的知名度。当然，我做到了一箭三雕。"
   
广告大师的思维观点果然是极为准确和实用，所以我们才可以看到如日中天的奥美。他所揭示的其实就是企业CEO明星制造的利益诉求：

以最小的成本和投入换来最大的收益。这就是明星制造的生意经。

企业明星制造的历史

   

企业明星制造的历史其实由来已久，富甲一方极富传奇色彩的陶朱公范就是比较典型的明星制造过程。当过割剧政府的大官，成功后急流勇退，与西施泛舟五湖，经营手段超乎其神，充满传奇色彩。清代的红顶商人胡雪岩也是如此。

建国后的我们也不断的制造企业明星，象当年的石家庄造纸厂的厂长被称承包第一人的马胜利，长虹集团的倪润峰等等，都可以算是企业明星制造。但在他们身上，政治利益更大于经济利益诉求，成本控制倾向于标兵制造，而不是产品的生产。

真正意义上的CEO明星制造应该是从联想的柳传志开始，柳对媒体的控制与整合开启了标准的明星制造过程。他的思想、言论、传奇和业绩，构成了成熟的智者、富有创造力的成功企业家的形象特征。而搜狐的张朝阳则将柳的明星制造更深化，更系统、目标更明确，所取得的效果也更鲜明。当时的网络剑客颇多，灵狐张朝阳、大象王志东、网易丁磊、狂生马云、8848的王峻涛一起构成了上个世纪末有意识制造明星的大军。

但柳传志与张朝阳的不同是，柳的宣传与包装更侧重于向公众树立一个成熟的商业领袖的形象，而张朝阳则倾向于做时尚与前沿的领导人物。柳在90年年代初期的宣传与制造更多是一场战争，他需要在和倪光南的争斗中凸现其对联想的独特的不可或缺的价值。如果说柳最初是无意识的制造，但到了后期则是必须要完成的一个明星制造的过程，因为这已经成为与与倪光南争端中影响公众与上级管理部门的一个利器。在解决完与倪光南的争端之后，柳已经通过媒体很好的树立了一个智者，一个卓越的企业领袖的地位，那么，余下的就是如何保持自己的高端形象了，而不需要象前期那么裸露情感、内心的独白了，他只需要谈谈新理论，说点高瞻远瞩的话，就足够媒体们辅开版面了。

而张朝阳从回国创办搜狐开始，就必须面对一个如何宣传搜狐的问题。上世纪90年代末的网络代表着时尚、财富、自由等新潮概念，他和搜狐所要面对的网民是一个年轻的、有知识的、充满好奇心的，希望通过网络得到个性张扬与心理满足等要素的群体，所以张的宣传定位与形象设计必须满足这一前提。即是一个启蒙者与时尚领导者的有机结合体。我们可以观察到，张朝阳的形象设计一方面是大谈理论、概念、不断的抛出新名词，注意力经济不一定是张朝阳说的，但却是因为他而被所有人关注。另一方面要树立一个引领时尚潮流、代表时代特色的人物。于是，在当代商城门前的玩轮滑活动，把校园歌曲的制作人高晓松拉入搜狐的制作团队，到珠穆朗玛峰上发彩信等等，都可以看出其明星制造的导向。

明星CEO制造的条件

不是谁都可以被制造成明星的，大多数人有这种潜质，但可能没有这种机缘，就象谁可能都会成为一个演员，但能不能成为明星就很难说了。

要想成为明星CEO必须要具备一些基本条件。
第一，必须是一个CEO，虽然是废话，但这个条件会排除13亿人口中的90%。
其次，应该是一个成功的或者接近成功的CEO。什么是一个成功的CEO？简单的说就是通过你的努力使这个企业得到市值的增长与长足的发展，否则根本没有资格去制造明星CEO。

如果不具备这两个基本要素，很难会被制造成功，就是制造成了，估计八成是骗子。

第三，就是必须具备明星气质。这和制造娱乐明星一样，也是需要演技、气质、外形等等要素，当然还得需要一些机会和幸运值。

那么，企业CEO的明星制造需要什么样的明星气质呢？分析已经成功制造的CEO我们可以看到：

一是财富值。对于明星CEO而言，财富值=企业经营成功值=CEO能力值。成功CEO的核心要求就是必须获得财富，必须领导自己的企业在残酷的竞争中获得成长与利润。成功的CEO和成功的作家的角色扮演是不同的，前者要求必须得到金钱的增值，而后者则要求是产出影响世人的精神作品。所以我们研究李嘉城是因为我们需要了解其获得财富的手段，去除财富之后，李嘉城并没有多少值得我们关注的理由。而我们关注并试图挖掘其身世的曹雪芹，不是因为他的财富，他毕生的财富积累可能永远都不够乾隆皇帝稍为奢侈的一餐午宴，而是因为他留给我们的博大精深的著作《红楼梦》。

所以，身价120亿人民币的陈天桥就是其言行再低调，也永远不会逃离镁光灯和世人灼热的眼神，因为，财富是除了权力以外唯一吸引男人、女人的饰品。当然，爱情也可能会存在，但这些本文主题无关。

我们关注比尔盖茨不是因为他是技术天才，而是因为，他是除了上帝以外这个世界上最富的人。技术天才是他猎取财富的方式，更是我们想仿效的手段。丁磊在03年以前，其在公众中的视角基本上附于张朝阳之后，但在去年成为首富之后，在公众的心目中，丁磊自然而然的取代了张的网络代言人与象征者的角色。

一直到今天，作为一个具有传奇色彩的体育运动员李宁已经不存在了，虽然他曾经是那么辉煌，代之而起的则是做为一个成功企业家与明星商人的李宁了。

所以，正常情况下，没有获得财富的CEO是不可能被制造成明星的，因为他缺少最不应该缺少的因素。

二是传奇度。所有成功的明星CEO都或多或少的有一些传奇的色彩，没有这些他们基本上不应该成功，如果大家都是靠运气买彩票来获得财富的话（以此为业者例外），那么也就没有制造明星CEO的理由了。

但在这些传奇色彩中却是有高下之别，就如同打江山当皇帝一样，皇袍加身的赵匡胤和南征北战功绩甚高的李世民我们的评价是不同的。

在这点上，巨人的史玉柱是非常富有传奇色彩的，第一次创业时的财富积累速度极快，声誉极隆，但正是在其最高端时，做为成功标志的巨人大厦却成为其失败的滑铁卢，但这个传奇没有完结，重出江湖之后，史玉柱总结经验，以脑白金重新取得成功。以其相类似的是以一篇《金州不信眼泪》闻名网络的电子商务第一人王峻涛，从当年独步江湖一览众山小的珠峰伟业到西单电子商务，一直到今天的6688电子商务网站，王始终是在制造财富的路上拼杀，其传奇色彩远大于同辈的IT人，欠缺的只是财富的数量。空中网的周云帆同样具备一定的传奇色彩，创办CHINAREN，之后进入搜狐，后又挂冠而去创办空中网，每一件事都是吸引眼球的行当，只不过遗憾的是其暴光率始终不足，并且没有一个非常明确的明星CEO制造思路。

传奇色彩最浓的应该是盛大的陈天桥了，我在《缔造中国富豪--盛大成功之谜》一书中提到，从99年创办公司开始，以20多万的实有资本，完成亿万财富的积累用了不到三年时间，成为中国首富（120亿身家）也只用了五年。同样成为亿万富豪，刘永好用了20年，荣毅仁用了10年。其支柱产业竟然是五年前，谁都不会想到大多数人都瞧不起的网络游戏。就象他的《传奇》游戏一样，只有传奇才会满足我们对于成功与财富的渴求。

而在国外的成功的CEO中，有着"汽车大王"的美誉亨利·福特，创办IBM公司的托马斯·沃森，苹果电脑公司创始人、CEO斯蒂夫·乔布斯等人无不都充满了传奇色彩。方兴东在其《IT史记》里所记载的每一个CEO的共同点就是传奇色彩。当然这种传奇色彩的背后必须得用财富来支撑。

当然除了这两点还需要有一些其他的素质，例如外表、谈吐、个性、修养等等。但这些不是绝对性因素，除了外表很难后天包装之外，其余的都可以通过团队的策划和整合来完成。但缺少财富和传奇色彩基本上很难成功的进行明星CEO的制造。这就如同制造娱乐明星一样，缺少演技和必需的条件是很难取得成功的。

明星CEO制造的过程实质是企业家牺牲自己的过程

一个成功的企业家基本上是把自己的一切都献身于自己所服务的工作上，包括隐私。

某种程度上说，明星CEO制造的过程是一件比较残酷的事，有些事情你没有权利选择做还是不做，在企业发展和企业利益面前是由不得本人选择的。就象张朝阳一样，并不一定喜欢出席和参加各种会议，发表各种演讲，但作为搜狐领军人军，这是他必须要完成的职责。

和娱乐明星一样，被人关注的明星CEO也越来越缺少隐私。虽然他们刻意的保护，但隐私还是以各种版本流传。因为他们的成功制造，企业的理念和价值被更多的公众所认同。同样道理，因为企业的成功，他们越有越有理由被塑造成明星式的CEO。所以，这个时候，他们的形象就是企业的形象。他们的一举一动都和当红的明星没有什么分别，都会成为被人们追逐的话题。

明星CEO制造的过程实质是企业家牺牲自己的过程。和娱乐明星不同，这一过程将永远伴随他。所以，没有一定的献身精神，明星CEO是根本不可能被制造出来。

明星CEO的制造实质是一种需要，这种需要是分成两个方面，一种是社会和公众的需要，公众希望制造出一个明星式的CEO满足财富需求，了解他们成功的方式和方法。另一方面是企业发展和CEO本人的需要，这两种需要是互惠的，是能为企业的发展做出贡献的。两者应该是互动的，并且是良性循环的。